«MS Project» для управления логистической компанией

Для компании мы разработали внутреннюю ERP-систему, в которой работают сотрудники всех уровней — от менеджеров до генерального директора. Разработка велась непрерывно по методологии Agile: мы выпускали обновления каждые две недели, добавляя новые функции и улучшения.

Такой процесс, с одной стороны, экономит средства заказчика благодаря быстрому внедрению и скорейшему возврату инвестиций (ROI), а с другой — положительно сказывается на сотрудниках, которые постоянно получают новые удобные инструменты для своей ежедневной работы.

КлиентКомпания оказывает логистические и экспедиторские услуги по международной и внутрироссийской транспортировке грузовУслугиФункциональные требования, Бизнес-анализ, Проектирование архитектуры, Техническое задание, Backend разработка, Frontend разработка, Разворачивание на тестовом сервере, Тестирование, Техническая поддержка, Развитие проектаГод2018ГородСанкт-ПетербургТехнологииPHP Symphony, JavaScript, MySQL

Цель проекта

Оптимизация работы компании: приём заказов, наём перевозчиков и расчёт заработной платы.

Задачи проекта

Система по автоматизации работы логистической компании

Решение

Система, позволяющая оптимизировать работу сотрудников компании

Команда на проекте

Бизнес-аналитик

Front-end разработчик

Back-end разработчик

Техлид

Менеджер проекта

Тестировщик

Ход проекта

Быстрая реализация базовой функциональности для анализа работы продукта в целом. Создание прототипа продукта. 

Руководство с данными, необходимыми для сопровождения системы.

Процесс исследования. Испытания продукта, целью которых является проверка соответствия между реальным поведением продукта и её ожидаемым поведением на конечном наборе тестов, выбранных определенным образом.